Erklärung zur modernen Sklaverei

Berichtszeitraum: 1. Januar 2025 – 31. Dezember 2025

Diese Aussage erfolgt gemäß Kanadas Gesetz zur Bekämpfung von Zwangsarbeit und Kinderarbeit in Lieferketten (S-211), Abschnitt 54 des UK Modern Slavery Act 2015 und dem California Transparency in Supply Chains Act von 2010 (SB 657). Sie legt die Schritte dar, die wir im Laufe des Jahres ergriffen haben, um Menschenhandel, Kinderarbeit und Zwangsarbeit in unseren Lieferketten oder in irgendeinem Teil unseres Unternehmens zu verhindern. Wie unten beschrieben, hat Jockey International, Inc. (einschließlich seiner Tochtergesellschaften Jockey Canada Company Limited und Jockey GmbH) einen Verhaltenskodex, der besagt, dass wir Menschenhandel, Kinderarbeit und Zwangsarbeit in unserer Lieferkette verbieten.

Struktur, Aktivitäten und Lieferketten

Jockey International, Inc. wurde 1876 gegründet und ist ein führender Designer, Vermarkter, Einzelhändler und Lizenznehmer von Unterwäsche, Socken und Kleidung für Herren und Damen ("Jockey"). Jockey ist ein privat geführtes Unternehmen mit Hauptsitz in Kenosha, Wisconsin. Das Unternehmen beschäftigt weltweit Mitarbeiter mit Einzelhandelsgeschäften in den USA sowie in Kanada (über die Tochtergesellschaft Jockey Canada Company), Hongkong, Sri Lanka, North Carolina und Deutschland (über die Tochtergesellschaft Jockey GmbH). JOCKEY® ist eine eingetragene Marke in über 100 Ländern.

Jockey entwirft und entwickelt Markenprodukte, die über ein streng verwaltetes Auftragsfertigungsnetzwerk mit Schwerpunkt auf Asien, Afrika und Mittelamerika hergestellt werden, und ist weiterhin ein starker Unterstützer von Bemühungen zur Verbesserung der globalen Arbeitsbedingungen für Bekleidungsarbeiter. Produkte der Marke Jockey werden weltweit über ein Netzwerk von Vertriebspartnern und Lizenznehmern verkauft. Jockey verkauft direkt im Vereinigten Königreich, in der Europäischen Union und Kanada über E-Commerce- und Großhandelspartner. In den USA betreibt Jockey Einzelhandelsgeschäfte sowie ein E-Commerce-Geschäft.

Darüber hinaus engagiert sich Jockey in vielen philanthropischen Projekten in der Gemeinschaft, darunter die Einführung einer leistungsschwachen Mittelschule zur Bereitstellung zusätzlicher Bildungsressourcen, die Bereitstellung von Nachhilfe und Technologieressourcen für gefährdete Schüler, das Bauen von Betten für bedürftige Kinder sowie die Teilnahme an zahlreichen Habitat for Humanity-Projekten und Lebensmittelaktionen. Darüber hinaus unterstützen Jockey und viele Jockey-Mitarbeiter durch die wohltätige Jockey Being Family Foundation Adoptionsinitiativen in den gesamten Vereinigten Staaten: www.jockeybeingfamily.com.

Richtlinien und Due-Diligence-Prozesse im Zusammenhang mit Zwangsarbeit und Kinderarbeit

Jockey ist stolz auf seine Tradition, Geschäfte in Übereinstimmung mit den höchsten ethischen Standards und in Übereinstimmung mit den US-amerikanischen und internationalen Gesetzen zu führen. Jockey ist sich der potenziellen Risiken in seiner Lieferkette bewusst und setzt sich weiterhin für die Prävention und Beseitigung von Menschenhandel, Kinder- und Zwangsarbeit ein. Jockey unterhält und setzt interne Rechenschaftsverfahren durch, die auf dem Jockey-Verhaltenskodex für Mitarbeiter und Fertigungsunternehmen in Bezug auf Unternehmensstandards in Bezug auf Menschenhandel, Kinder- und Zwangsarbeit basieren.

Die Einkaufsvereinbarungen von Jockey verpflichten alle Lieferanten, die geltenden Gesetze im jeweiligen Geschäftsland einzuhalten. Der Verhaltenskodex von Jockey ist in das Auftragnehmerhandbuch von Jockey integriert, das als Vertrag mit den direkten Lieferanten von Jockey dient. Der Verhaltenskodex verbietet Menschenhandel, Zwangsarbeit und Kinderarbeit in der Lieferkette von Jockey. Die Lieferanten müssen die Annahme der Bedingungen des Jockey-Auftragnehmerhandbuchs bestätigen, einschließlich der Einhaltung der Gesetze im jeweiligen Geschäftsland, und bestätigen, dass in ihrer Lieferkette keine Kinder- oder Zwangsarbeit eingesetzt wird. Die Vertragsbedingungen von Jockey mit seinen Lieferanten enthalten erhebliche wirtschaftliche Strafen für die Nichteinhaltung des Verhaltenskodex von Jockey.

Darüber hinaus werden direkte Lieferanten durch unangekündigte Jockey-Audits und WRAP-Audits (Worldwide Responsible Accredited Production) auf ihre Einhaltung überprüft. Alle Jockey-Tier-1-Lieferanten müssen WRAP-zertifiziert sein. Jockey ist eines der Gründungsmitglieder von WRAP, das nach einer Reihe von 12 Prinzipien arbeitet, die darauf ausgelegt sind, soziale, ökologische und sicherheitsrelevante Compliance-Probleme in Fabriken auf der ganzen Welt anzugehen. Die Fabriken werden von unabhängigen Organisationen geprüft, um die Einhaltung der von WRAP festgelegten Prinzipien zu gewährleisten, zu denen auch das Verbot von Kinder- und Zwangsarbeit gehört. Darüber hinaus ist Jockey International, Inc. CTPAT-Mitglied und verlangt von allen Lieferanten die Einhaltung strenger Anforderungen an Menschenrechte und Sorgfaltspflichten.

Jockey verfügt über ein globales Komitee zur Risikobewertung der Lieferkette, das sich monatlich trifft, um Risiken und Probleme in den Bereichen Lieferkette, Materialien, Umwelt und Klima zu erörtern. Die Umsetzung und Verbesserung von Minderungsstrategien zur Vermeidung von Kinder- und Zwangsarbeit innerhalb der Lieferkette von Jockey ist ein fortlaufender Tagesordnungspunkt. Das Management aus den Bereichen Supply Chain Operations, Sourcing, Recht, Materialien und Qualität nimmt daran teil und als solche erhalten alle angesprochenen Themen die angemessene funktionsübergreifende Aufmerksamkeit und Lösung. Jockey führt fortlaufende Risikobewertungen und die Rückverfolgung der Lieferkette intern (nicht durch Dritte) durch, um sicherzustellen, dass bei der Herstellung der Produkte von Jockey keine Kinder- oder Zwangsarbeit eingesetzt wird. Dabei nutzt Jockey Informationen aus einer Vielzahl von Quellen, darunter die US-Regierung, das Social Responsibility Committee der American Apparel & Footwear Association (AAFA), öffentlich zugängliche Zoll- und Grenzschutzunterlagen sowie Presseberichte aus der ganzen Welt.

Aktivitäten und Lieferketten, die ein Risiko von Zwangsarbeit oder Kinderarbeit bergen

Wir erkennen das potenzielle Risiko von Menschenhandel, Kinderarbeit und Zwangsarbeit in der Textilindustrie an. Dieses Risiko resultiert aus der Kombination aus komplexen Lieferketten und der geringen Qualifikation der Arbeitskräfte, die bei der Herstellung von Kleidung beteiligt sind. Darüber hinaus agieren Hersteller und andere Teilnehmer der Lieferkette in Bereichen, in denen Arbeitnehmerrechte und -schutz manchmal weniger formalisiert oder durchgesetzt werden, insbesondere in Xinjiang, China.

Wir verfolgen einen gezielten, risikobasierten Ansatz bei der Identifizierung von Risiken von Kinder- und Zwangsarbeit und erkennen an, dass es mehrere Arten von Risiken gibt, die mit der Bekleidungsindustrie verbunden sind, darunter:

• Geografische Risiken – Beschaffung von Materialien oder Dienstleistungen bei niedrigen Governance-Standards, Konflikten oder Armut.
• Geringere Transparenz in Lieferketten – Da Lieferketten mehrstufig, länderübergreifend und komplex sein können, kann es zu einem Mangel an Transparenz kommen.
• Produktionsanreize für Niedriglohnarbeit – Die Produktion von Produkten mit geringer Marge kann Lieferanten dazu anregen, geringqualifizierte oder schlecht bezahlte Arbeitskräfte, Kinderarbeit oder Zwangsarbeit einzusetzen.

Maßnahmen zur Bekämpfung von Zwangsarbeit oder Kinderarbeit

Bisher hat Jockey keine Fälle von Kinder- oder Zwangsarbeit festgestellt. Jockey unterhält und setzt interne Rechenschaftsverfahren durch, die auf dem Verhaltenskodex von Jockey für Mitarbeiter und Auftragnehmer basieren, der das Verbot von Menschenhandel, Kinderarbeit und Zwangsarbeit umfasst. Wenn ein Mitarbeiter oder Auftragnehmer die Standards von Jockey nicht einhält, behält sich Jockey das Recht vor, die Situation zu untersuchen und die Nichteinhaltung auf die bestmögliche Weise zu beheben. Wenn Verstöße nicht rechtzeitig behoben werden oder von denselben Mitarbeitern oder Auftragnehmern wiederholt werden, kann Jockey das Arbeitsverhältnis oder die Geschäftsbeziehung beenden.

Maßnahmen zur Behebung von Einkommensverlusten gefährdeter Familien

Bis heute hat Jockey keine Fälle von Kinder- oder Zwangsarbeit identifiziert.

Schulungen für Mitarbeiter zu Zwangsarbeit und Kinderarbeit

Mitarbeiter der Abteilungen Supply Chain Operations, Material, Beschaffung und Logistik erhalten mindestens jährlich Schulungen zu Risiken der Lieferkette, darunter Kinder- und Zwangsarbeit. Jockey-Mitarbeiter in den Abteilungen für Lieferkette und Materialien nehmen außerdem an externen Schulungsprogrammen und Seminaren zu Themen der sozialen Compliance, Menschenhandel, Sklaverei, Zwangsarbeit und Kinderarbeit teil. Mitarbeiter müssen alle entdeckten Fälle von Kinder- und Zwangsarbeit ihrem Vorgesetzten und der Rechtsabteilung melden.

Bewertung der Wirksamkeit

Das Global Supply Chain Risk Assessment Committee von Jockey überprüft kontinuierlich aktuelle Maßnahmen, um Kinder- und Zwangsarbeit in Jockeys Lieferketten zu verhindern. Darüber hinaus führt Jockey fortlaufende Risikobewertungen von Kinder- und Zwangsarbeit aus einer Vielzahl von Quellen durch. Auch die verwendeten Quellen werden kontinuierlich überprüft, um die effektivsten Methoden anzuwenden.

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Ich kann bestätigen, dass ich die im Bericht enthaltenen Informationen für Jockey International, Inc. überprüft habe. Basierend auf meinem Wissen und nach angemessener Sorgfalt bestätige ich, dass die Informationen im Bericht wahr, korrekt und in allen wesentlichen Punkten für das oben aufgeführte Berichtsjahr vollständig sind.