Erklarung zur modernen Sklaverei
Berichtszeitraum 01.01.2024-31.12.2024
Diese Erklärung wird gemäß dem kanadischen Gesetz zur Bekämpfung von Zwangsarbeit und Kinderarbeit in Lieferketten (S-211), Abschnitt 54 des UK Modern Slavery Act 2015 und dem California Transparency in Supply Chains Act von 2010 (SB 657) abgegeben. Darin werden die Schritte dargelegt, die wir im Laufe des Jahres unternommen haben, um Menschenhandel, Kinderarbeit und Zwangsarbeit in unseren Lieferketten oder in irgendeinem Teil unseres Unternehmens zu verhindern. Wie unten beschrieben, hat Jockey International, Inc. (einschließlich seiner Tochtergesellschaften Jockey Canada Company Limited und Jockey GmbH) einen Verhaltenskodex, der besagt, dass wir Menschenhandel, Kinderarbeit und Zwangsarbeit in unserer Lieferkette verbieten.
Struktur, Aktivitäten und Lieferketten
Jockey International, Inc. wurde 1876 gegründet und ist ein führender Designer, Vermarkter, Einzelhändler und Lizenzgeber von Unterwäsche, Socken und Bekleidung für Männer und Frauen ("Jockey"). Jockey ist ein privat geführtes Unternehmen mit Hauptsitz in Kenosha, Wisconsin. Das Unternehmen beschäftigt weltweit rund 1.200 Mitarbeiter mit Einzelhandelsgeschäften in den USA sowie Niederlassungen in Kanada (über seine Tochtergesellschaft Jockey Canada Company), Hongkong, Sri Lanka, New York, North Carolina und Deutschland (über seine Tochtergesellschaft Jockey GmbH). JOCKEY® ist eine eingetragene Marke in über 100 Ländern. Jockey entwirft und entwickelt Markenprodukte, die über ein streng verwaltetes Vertragsfertigungsnetzwerk hergestellt werden, das sich auf Asien, Afrika und Mittelamerika konzentriert, und ist nach wie vor ein starker Unterstützer der Bemühungen, die weltweiten Arbeitsbedingungen für Bekleidungsarbeiter zu verbessern. Produkte der Marke Jockey werden weltweit über ein Netzwerk von Distributoren und Lizenznehmern verkauft. Jockey verkauft direkt im Vereinigten Königreich, in der Europäischen Union und in Kanada über E-Commerce- und Großhandelspartner. In den USA betreibt Jockey rund 80 Einzelhandelsgeschäfte sowie ein E-Commerce-Geschäft. Darüber hinaus engagiert sich Jockey in vielen philanthropischen Unternehmungen innerhalb der Gemeinde, einschließlich, aber nicht beschränkt auf die Adoption einer leistungsschwachen Mittelschule, um zusätzliche Bildungsressourcen bereitzustellen, die Bereitstellung von Nachhilfe- und Technologieressourcen für gefährdete Schüler, den Bau von Betten für bedürftige Kinder und die Teilnahme an zahlreichen Projekten und Lebensmittelaktionen von Habitat for Humanity. Darüber hinaus unterstützen Jockey und viele Jockey-Mitarbeiter über seine gemeinnützige Jockey Being Family Foundation Adoptionsinitiativen in den Vereinigten Staaten. www.jockeybeingfamily.com.
Richtlinien und Due-Diligence-Prozesse in Bezug auf Zwangsarbeit und Kinderarbeit
Jockey ist stolz auf seine Tradition, Geschäfte in Übereinstimmung mit den höchsten ethischen Standards und in Übereinstimmung mit den US-amerikanischen und internationalen Gesetzen zu führen. Jockey ist sich der potenziellen Risiken in seiner Lieferkette bewusst und setzt sich weiterhin für die Prävention und Beseitigung von Menschenhandel, Kinder- und Zwangsarbeit ein. Jockey unterhält und setzt interne Rechenschaftsverfahren durch, die auf dem Jockey-Verhaltenskodex für Mitarbeiter und Fertigungsunternehmen in Bezug auf Unternehmensstandards in Bezug auf Menschenhandel, Kinder- und Zwangsarbeit basieren.
Die Einkaufsvereinbarungen von Jockey verpflichten alle Lieferanten, die geltenden Gesetze im jeweiligen Geschäftsland einzuhalten. Der Verhaltenskodex von Jockey ist in das Auftragnehmerhandbuch von Jockey integriert, das als Vertrag mit den direkten Lieferanten von Jockey dient. Der Verhaltenskodex verbietet Menschenhandel, Zwangsarbeit und Kinderarbeit in der Lieferkette von Jockey. Die Lieferanten müssen die Annahme der Bedingungen des Jockey-Auftragnehmerhandbuchs bestätigen, einschließlich der Einhaltung der Gesetze im jeweiligen Geschäftsland, und bestätigen, dass in ihrer Lieferkette keine Kinder- oder Zwangsarbeit eingesetzt wird. Die Vertragsbedingungen von Jockey mit seinen Lieferanten enthalten erhebliche wirtschaftliche Strafen für die Nichteinhaltung des Verhaltenskodex von Jockey.
Darüber hinaus werden direkte Lieferanten durch unangekündigte Jockey-Audits und WRAP-Audits (Worldwide Responsible Accredited Production) auf ihre Einhaltung überprüft. Alle Jockey-Tier-1-Lieferanten müssen WRAP-zertifiziert sein. Jockey ist eines der Gründungsmitglieder von WRAP, das nach einer Reihe von 12 Prinzipien arbeitet, die darauf ausgelegt sind, soziale, ökologische und sicherheitsrelevante Compliance-Probleme in Fabriken auf der ganzen Welt anzugehen. Die Fabriken werden von unabhängigen Organisationen geprüft, um die Einhaltung der von WRAP festgelegten Prinzipien zu gewährleisten, zu denen auch das Verbot von Kinder- und Zwangsarbeit gehört. Darüber hinaus ist Jockey International, Inc. CTPAT-Mitglied und verlangt von allen Lieferanten die Einhaltung strenger Anforderungen an Menschenrechte und Sorgfaltspflichten.
Jockey verfügt über ein globales Komitee zur Risikobewertung der Lieferkette, das sich monatlich trifft, um Risiken und Probleme in den Bereichen Lieferkette, Materialien, Umwelt und Klima zu erörtern. Die Umsetzung und Verbesserung von Minderungsstrategien zur Vermeidung von Kinder- und Zwangsarbeit innerhalb der Lieferkette von Jockey ist ein fortlaufender Tagesordnungspunkt. Das Management aus den Bereichen Supply Chain Operations, Sourcing, Recht, Materialien und Qualität nimmt daran teil und als solche erhalten alle angesprochenen Themen die angemessene funktionsübergreifende Aufmerksamkeit und Lösung. Jockey führt fortlaufende Risikobewertungen und die Rückverfolgung der Lieferkette intern (nicht durch Dritte) durch, um sicherzustellen, dass bei der Herstellung der Produkte von Jockey keine Kinder- oder Zwangsarbeit eingesetzt wird. Dabei nutzt Jockey Geheimdienstinformationen aus einer Vielzahl von Quellen, darunter die US-Regierung, das Social Responsibility Committee der American Apparel & Footwear Association (AAFA), öffentlich zugängliche Zoll- und Grenzschutzunterlagen sowie Presseberichte aus der ganzen Welt.
Aktivitäten und Lieferketten, die das Risiko von Zwangs- oder Kinderarbeit bergen
Wir sind uns des potenziellen Risikos von Menschenhandel, Kinderarbeit und Zwangsarbeit in der Textilindustrie bewusst. Dieses Risiko ist auf die Kombination aus komplexen Lieferketten und geringer Qualifikation der bei der Herstellung von Bekleidung beteiligten Arbeitskräfte zurückzuführen. Darüber hinaus sind Hersteller und andere Teilnehmer der Lieferkette in Bereichen tätig, in denen Arbeitnehmerrechte und -schutz manchmal weniger formalisiert oder durchgesetzt werden, insbesondere in Xinjiang, China.
Wir verfolgen einen gezielten risikobasierten Ansatz bei der Identifizierung von Risiken für Kinder- und Zwangsarbeit und erkennen an, dass es verschiedene Arten von Risiken gibt, die mit der Bekleidungsindustrie verbunden sind, darunter:
- Geografische Risiken - Beschaffung von Materialien oder Dienstleistungen bei niedrigen Governance-Standards, Konflikten oder Armut.
- Geringere Transparenz in Lieferketten - Da Lieferketten mehrstufig, länderübergreifend und komplex sein können, kann es zu einem Mangel an Transparenz kommen.
- Die Produktion von Produkten mit niedrigen Margen kann Lieferanten dazu anregen, gering qualifizierte oder schlecht bezahlte Arbeitskräfte, Kinderarbeit oder Zwangsarbeit einzusetzen.
Maßnahmen zur Beseitigung von Zwangsarbeit oder Kinderarbeit
Bisher hat Jockey keine Fälle von Kinder- oder Zwangsarbeit festgestellt. Jockey unterhält und setzt interne Rechenschaftsverfahren durch, die auf dem Verhaltenskodex von Jockey für Mitarbeiter und Auftragnehmer basieren, der das Verbot von Menschenhandel, Kinderarbeit und Zwangsarbeit umfasst. Wenn ein Mitarbeiter oder Auftragnehmer die Standards von Jockey nicht einhält, behält sich Jockey das Recht vor, die Situation zu untersuchen und die Nichteinhaltung auf die bestmögliche Weise zu beheben. Wenn Verstöße nicht rechtzeitig behoben werden oder von denselben Mitarbeitern oder Auftragnehmern wiederholt werden, kann Jockey das Arbeitsverhältnis oder die Geschäftsbeziehung beenden.
Maßnahmen, die ergriffen wurden, um den Einkommensverlust der am stärksten gefährdeten Familien auszugleichen, der sich aus Maßnahmen zur Beseitigung des Einsatzes von Zwangsarbeit oder Kinderarbeit in ihren Tätigkeiten und Lieferketten ergibt
Bisher hat Jockey keine Fälle von Kinder- oder Zwangsarbeit festgestellt.
Schulung der Mitarbeiter zu Zwangsarbeit und Kinderarbeit
Jockey-Mitarbeiter in den Abteilungen Supply Chain Operations, Materials, Sourcing und Logistics werden mindestens einmal jährlich zu den Risiken der Lieferkette geschult, zu denen auch Kinder- und Zwangsarbeit gehört. Jockey-Mitarbeiter, die in den Abteilungen Supply Chain und Materials tätig sind, nehmen auch an externen Schulungsprogrammen und Seminaren zu Fragen der Einhaltung sozialer Vorschriften, Menschenhandel, Sklaverei, Zwangsarbeit und Kinderarbeit teil. Die Mitarbeiter sind verpflichtet, festgestellte Fälle von Kinder- und Zwangsarbeit ihrem Vorgesetzten und der Rechtsabteilung zu melden.
Bewertung der Wirksamkeit bei der Sicherstellung, dass Zwangsarbeit und Kinderarbeit weder intern noch innerhalb der Lieferketten eingesetzt werden
Das Global Supply Chain Risk Assessment Committee von Jockey überprüft kontinuierlich die aktuellen Strategien zur Risikominderung zur Verhinderung von Kinder- und Zwangsarbeit in den Lieferketten von Jockey. Darüber hinaus führt Jockey fortlaufende Risikobewertungen von Kinder- und Zwangsarbeit aus einer Vielzahl von Quellen durch. Auch die verwendeten Quellen werden kontinuierlich bewertet, um die effektivsten Methoden anzuwenden.
Ich bestätige, dass ich die Informationen in dem Bericht für Jockey International, Inc. überprüft habe. Auf der Grundlage meines Wissens und unter Anwendung angemessener Sorgfalt bestätige ich, dass die Informationen in dem Bericht für das oben genannte Berichtsjahr in allen wesentlichen Punkten wahr, genau und vollständig sind.
