Déclaration sur l'esclavage Moderne
Période couverte par le rapport : 01/01/2024-31/12/2024
La présente déclaration est faite conformément à la loi canadienne sur la lutte contre le travail forcé et le travail des enfants dans les chaînes d'approvisionnement (S-211), l'article 54 de la loi britannique de 2015 sur l'esclavage moderne (UK Modern Slavery Act 2015) et la loi californienne de 2010 sur la transparence dans les chaînes d'approvisionnement (California Transparency in Supply Chains Act of 2010, SB 657). Elle décrit les mesures que nous avons prises au cours de l'année pour prévenir la traite des êtres humains, le travail des enfants et le travail forcé dans nos chaînes d'approvisionnement ou dans toute partie de notre entreprise. Comme décrit ci-dessous, Jockey International, Inc. (y compris ses filiales Jockey Canada Company Limited et Jockey GmbH) dispose d'un code de conduite stipulant que nous interdisons la traite des êtres humains, le travail des enfants et le travail forcé dans notre chaîne d'approvisionnement.
Structure, activités et chaînes d'approvisionnement
Fondée en 1876, Jockey International, Inc. est l'un des principaux créateurs, distributeurs, détaillants et concédants de licence de sous-vêtements, chaussettes et vêtements pour hommes et femmes (« Jockey »). Jockey est une société privée dont le siège social est situé à Kenosha, dans le Wisconsin. Elle emploie environ 1 200 personnes dans le monde entier et possède des magasins de détail aux États-Unis ainsi que des succursales au Canada (via sa filiale Jockey Canada Company), à Hong Kong, au Sri Lanka, à New York, en Caroline du Nord et en Allemagne (via sa filiale Jockey GmbH). JOCKEY® est une marque déposée dans plus de 100 pays. Jockey conçoit et développe des produits de marque qui sont fabriqués par un réseau de sous-traitants rigoureusement contrôlé, principalement en Asie, en Afrique et en Amérique centrale, et continue de soutenir activement les efforts visant à améliorer les conditions de travail des ouvriers du textile dans le monde entier. Les produits de la marque Jockey sont vendus dans le monde entier par un réseau de distributeurs et de licenciés. Jockey vend directement au Royaume-Uni, dans l'Union européenne et au Canada par l'intermédiaire de partenaires de commerce électronique et de gros. Aux États-Unis, Jockey exploite environ 80 magasins de détail ainsi qu'une boutique en ligne. En outre, Jockey s'engage dans de nombreux
des initiatives philanthropiques au sein de la communauté, notamment l'adoption d'un collège en difficulté afin de lui fournir des ressources éducatives supplémentaires, la mise à disposition de ressources technologiques et de soutien scolaire pour les élèves défavorisés, la construction de lits pour les enfants dans le besoin et la participation à de nombreux projets et collectes alimentaires organisés par Habitat for Humanity. En outre, Jockey et de nombreux employés de Jockey soutiennent des initiatives d'adoption aux États-Unis par l'intermédiaire de sa fondation à but non lucratif Jockey Being Family Foundation. www.jockeybeingfamily.com.
Politiques et processus de diligence raisonnable en matière de travail forcé et de travail des enfants
Jockey est fier de sa tradition de conduite des affaires dans le respect des normes éthiques les plus strictes et conformément aux lois américaines et internationales. Jockey est conscient des risques potentiels liés à sa chaîne d'approvisionnement et continue de s'engager dans la prévention et l'éradication de la traite des êtres humains, du travail des enfants et du travail forcé. Jockey maintient et applique des procédures de responsabilité interne basées sur le code de conduite de Jockey pour les employés et les fabricants en matière de normes commerciales relatives à la traite des êtres humains, au travail des enfants et au travail forcé.
Les accords d'achat de Jockey obligent tous les fournisseurs à se conformer aux lois applicables dans le pays où ils exercent leurs activités. Le code de conduite de Jockey est intégré au manuel des sous-traitants de Jockey, qui sert de contrat avec les fournisseurs directs de Jockey. Le code de conduite interdit la traite des êtres humains, le travail forcé et le travail des enfants dans la chaîne d'approvisionnement de Jockey. Les fournisseurs doivent confirmer qu'ils acceptent les conditions du manuel des sous-traitants de Jockey, y compris le respect des lois en vigueur dans le pays où ils exercent leurs activités, et certifier qu'ils n'ont pas recours au travail des enfants ou au travail forcé dans leur chaîne d'approvisionnement. Les conditions contractuelles de Jockey avec ses fournisseurs prévoient des sanctions économiques importantes en cas de non-respect du code de conduite de Jockey.
De plus, la conformité des fournisseurs directs est vérifiée par des audits Jockey et WRAP (Worldwide Responsible Accredited Production) inopinés. Tous les fournisseurs de niveau 1 de Jockey doivent être certifiés WRAP. Jockey est l'un des membres fondateurs du WRAP, qui fonctionne selon un ensemble de 12 principes visant à traiter les questions de conformité sociale, environnementale et de sécurité dans les usines du monde entier. Les usines sont inspectées par des organismes indépendants afin de garantir le respect des principes établis par le WRAP, qui incluent l'interdiction du travail des enfants et du travail forcé. En outre, Jockey International, Inc. est membre du CTPAT et exige de tous ses fournisseurs qu'ils se conforment à des exigences strictes en matière de droits de l'homme et de diligence raisonnable.
Jockey dispose d'un comité mondial d'évaluation des risques liés à la chaîne d'approvisionnement qui se réunit chaque mois pour discuter des risques et des problèmes liés à la chaîne d'approvisionnement, aux matériaux, à l'environnement et au climat. La mise en œuvre et l'amélioration des stratégies de réduction visant à prévenir le travail des enfants et le travail forcé au sein de la chaîne d'approvisionnement de Jockey sont un point permanent à l'ordre du jour. Les responsables des opérations de la chaîne d'approvisionnement, de l'approvisionnement, des affaires juridiques, des matériaux et de la qualité y participent et, à ce titre, toutes les questions soulevées bénéficient de l'attention et des solutions transversales appropriées. Jockey effectue en interne (et non par l'intermédiaire de tiers) des évaluations continues des risques et le suivi de la chaîne d'approvisionnement afin de s'assurer qu'aucun travail des enfants ou travail forcé n'est utilisé dans la fabrication des produits Jockey. Pour ce faire, Jockey utilise des informations provenant de diverses sources, notamment le gouvernement américain, le comité de responsabilité sociale de l'American Apparel & Footwear Association (AAFA), des documents douaniers et frontaliers accessibles au public, ainsi que des articles de presse du monde entier.
Activités et chaînes d'approvisionnement présentant un risque de travail forcé ou de travail des enfants
Nous sommes conscients du risque potentiel de traite des êtres humains, de travail des enfants et de travail forcé dans l'industrie textile. Ce risque est dû à la combinaison de chaînes d'approvisionnement complexes et du faible niveau de qualification de la main-d'œuvre impliquée dans la fabrication de vêtements. En outre, les fabricants et autres acteurs de la chaîne d'approvisionnement opèrent dans des régions où les droits et la protection des travailleurs sont parfois moins formalisés ou moins bien appliqués, en particulier dans le Xinjiang, en Chine.
Nous adoptons une approche ciblée et fondée sur les risques pour identifier les risques liés au travail des enfants et au travail forcé, et nous reconnaissons qu'il existe différents types de risques associés à l'industrie textile, notamment :
- Risques géographiques - Approvisionnement en matériaux ou services dans des pays où les normes de gouvernance sont faibles, où règnent les conflits ou la pauvreté.
- Manque de transparence dans les chaînes d'approvisionnement - Les chaînes d'approvisionnement pouvant comporter plusieurs niveaux, s'étendre sur plusieurs pays et être complexes, elles peuvent manquer de transparence.
- La fabrication de produits à faible marge peut inciter les fournisseurs à recourir à une main-d'œuvre peu qualifiée ou mal rémunérée, au travail des enfants ou au travail forcé.
Mesures visant à éliminer le travail forcé ou le travail des enfants
À ce jour, Jockey n'a constaté aucun cas de travail des enfants ou de travail forcé. Jockey maintient et applique des procédures de responsabilité internes basées sur son code de conduite pour les employés et les sous-traitants, qui interdit la traite des êtres humains, le travail des enfants et le travail forcé. Si un employé ou un sous-traitant ne respecte pas les normes de Jockey, Jockey se réserve le droit d'enquêter sur la situation et de remédier au non-respect de la meilleure manière possible. Si les violations ne sont pas corrigées en temps opportun ou si elles sont répétées par les mêmes employés ou sous-traitants, Jockey peut mettre fin à la relation de travail ou à la relation commerciale.
Mesures prises pour compenser la perte de revenus des familles les plus vulnérables résultant des mesures visant à éliminer le recours au travail forcé ou au travail des enfants dans leurs activités et leurs chaînes d'approvisionnement
À ce jour, Jockey n'a constaté aucun cas de travail des enfants ou de travail forcé.
Formation des employés sur le travail forcé et le travail des enfants
Les employés de Jockey travaillant dans les départements Supply Chain Operations, Materials, Sourcing et Logistics suivent au moins une fois par an une formation sur les risques liés à la chaîne d'approvisionnement, notamment le travail des enfants et le travail forcé. Les employés de Jockey travaillant dans les départements Supply Chain et Materials participent également à des programmes de formation externes et à des séminaires sur les questions de conformité sociale, la traite des êtres humains, l'esclavage, le travail forcé et le travail des enfants. Les employés sont tenus de signaler tout cas avéré de travail des enfants ou de travail forcé à leur supérieur hiérarchique et au service juridique.
Évaluation de l'efficacité des mesures visant à garantir l'absence de travail forcé et de travail des enfants en interne et au sein des chaînes d'approvisionnement
Le comité d'évaluation des risques liés à la chaîne d'approvisionnement mondiale de Jockey examine en permanence les stratégies actuelles de réduction des risques visant à prévenir le travail des enfants et le travail forcé dans les chaînes d'approvisionnement de Jockey. En outre, Jockey procède à des évaluations continues des risques liés au travail des enfants et au travail forcé à partir d'une multitude de sources. Les sources utilisées sont également évaluées en permanence afin d'utiliser les méthodes les plus efficaces.
Je confirme avoir vérifié les informations contenues dans le rapport pour Jockey International, Inc. Sur la base de mes connaissances et en appliquant la diligence raisonnable, je certifie que les informations contenues dans le rapport sont, à ma connaissance, exactes et complètes.
